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人才戰略 | Human resources

培養人才

眾所周知,企業的核心競爭力來源于企業的核心人才與員工技能。人才頻繁流動會極大影響到企業的經營和發展,尤其是一些關鍵崗位的人才流失,會給企業帶來不可估量的損失。所以為求持續穩定的發展,森昌電氣早已將人力資源放到重要的位置。對森昌電氣這樣的文化產業而言,人才的流失必定意味著核心競爭力的喪失。所以關注人才、引進人才、培養人才成為森昌電氣工作的重中之重。

發現人才

一直以來我們尋找那些能對公司做出貢獻,能開創一個新局面的人才。他們有不同的文化背景、學歷經歷,但他們應該都具有一些共同點。
責任感+進取心 —— 克服所面臨的困難,努力完成工作,具有極強的主觀能動性,獨立自主完成任務。
表達+溝通能力 —— 面對事務有自己獨特見解,準確表達自己的觀點使人了解。以低的溝通成本,完成有效的溝通。
發現+創造能力 —— 不斷發現新的思維、工作方法,面對傳統的問題能有獨到的創新解決能力,用佳的途徑來解決問題。
集體+協作觀念 —— 永遠不忘集體的力量大于個人,能在發揮個人特長的同時,協調放大團隊合作的優勢及能力。
激勵+領導能力 —— 領導及激勵別人,同事間保持良好的關系,并努力幫助部屬發揮他們的潛力。
統籌+調控能力 —— 對具體工作有宏觀掌控能力,并能迅速進行工作上的協調安排。

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